この記事でわかること
- LP料金は長さだけでは決まりません
- 作業範囲を工程別に分解します
- 初期工数を設定します
- 難易度を調整します
- 計算例で料金を組み立てます
- 追加料金の条件を決めます
LP料金は長さだけでは決まりません
LPデザインの料金を「何ピクセルだから」「何セクションだから」という基準だけで決めると、案件ごとの難易度を反映できません。同じ10セクションでも、原稿や構成が完成している案件と、訴求整理から必要な案件では工数が大きく異なります。
料金を決める前に、まず次の条件をご確認ください。
LPの料金は、ページの見た目だけでなく、意思決定や情報整理をどこまで引き受けるかによって変わります。
作業範囲を工程別に分解します
| 工程 | 主な作業 | 確認事項 |
|---|---|---|
| 要件整理 | 目的、ターゲット、商品、競合の確認 | ヒアリング資料の有無 |
| 構成 | 情報整理、セクション構成、ワイヤー | 原稿作成を含むか |
| デザイン | トンマナ設計、PC・SPデザイン | 提案数、レスポンシブ範囲 |
| 素材制作 | 画像加工、図解、アイコン、素材選定 | 撮影・イラストの有無 |
| 修正 | フィードバック反映、再提案 | 無料回数と範囲 |
| 納品 | データ整理、書き出し、引き継ぎ | 実装担当者との連携 |
工程を分けると、顧客から「デザインだけお願いしたい」「構成から相談したい」と言われたときに、価格の違いを説明しやすくなります。
初期工数を設定します
まず、ご自身の過去案件から、工程ごとの標準時間を作ります。実績が少ない場合は暫定値を置き、案件終了後に修正してください。以下は工数表の作り方を示すための例であり、市場相場ではありません。
| 工程 | 暫定時間例 |
|---|---|
| 要件確認・打ち合わせ | 3時間 |
| 構成・ワイヤー確認 | 5時間 |
| デザイン方針・ファーストビュー | 8時間 |
| 下層セクションのデザイン | 18時間 |
| スマートフォン対応 | 8時間 |
| 修正・連絡・納品 | 8時間 |
合計は50時間です。実際には案件条件に応じて増減します。特に、構成が確定していない案件や、関係者が多い案件は、確認と修正の時間を多めに見積もります。
難易度を調整します
標準時間をそのまま使うのではなく、工数が増える条件を確認して調整します。
工数が増えやすい条件
- 原稿や構成が未確定で、提案しながら整理する必要があります。
- 商品理解に専門知識や調査が必要です。
- 図解、比較表、複雑な画像加工が多くあります。
- 確認者が複数おり、フィードバックの集約が難しい状態です。
- 通常より短い納期で、他案件の調整が必要です。
「難しそうだから一律30％追加する」と決めるより、増える工程と時間を見積もる方が説明しやすくなります。短納期については、追加工数だけでなく、スケジュールを優先確保する費用として特急料金を設ける方法もあります。
計算例で料金を組み立てます
総工数50時間、必要時間単価5,000円、有料素材10,000円、希望利益率20％とします。
（50時間 × 5,000円 ＋ 10,000円）÷ 0.8 ＝ 325,000円この場合、税抜325,000円が計算上の目安です。構成提案を含まない場合は該当工数を減らし、図解や追加案がある場合は工数を加えます。
値下げを依頼された場合は、ファーストビュー案を1案にする、構成を支給いただく、無料修正を1回にするなど、提供範囲を調整してください。
追加料金の条件を決めます
LP案件では、修正と方向変更の区別が重要です。文言や余白の調整と、構成全体の作り直しを同じ「1回の修正」として扱うと、工数を回収できません。
追加料金を請求することよりも、事前に境界を明確にしておくことが重要です。条件が明記されていれば、顧客側も依頼内容を整理しやすくなります。